Methoden 2017-07-07T17:15:40+00:00

Als Experten für Agilität, Veränderung und Führung unterstützen wir Sie in der Entwicklung Ihrer Organisation, Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

Am Beginn unserer Arbeit steht immer die Auftragsklärung. Sie schildern uns Ihre Situation und Ihr Anliegen. Wir beraten Sie, entwickeln ein maßgeschneidertes Vorgehen und stellen das passende Team für Sie zusammen.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir eine zielführende Architektur und stellen Ihnen den passenden Mix aus den folgenden Methoden zusammen.

Dabei gehen wir mit dem Prozess, bringen unsere Leidenschaft, Methodenkompetenz und Erfahrung ein, um Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft fit für die Zukunft zu machen.

Als Experten für Agilität, Veränderung und Führung unterstützen wir Sie in der Entwicklung Ihrer Organisation, Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

Am Beginn unserer Arbeit steht immer die Auftragsklärung. Sie schildern uns Ihre Situation und Ihr Anliegen. Wir beraten Sie, entwickeln ein maßgeschneidertes Vorgehen und stellen das passende Team für Sie zusammen.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir eine zielführende Architektur und stellen Ihnen den passenden Mix aus den folgenden Methoden zusammen.

Dabei gehen wir mit dem Prozess, bringen unsere Leidenschaft, Methodenkompetenz und Erfahrung ein, um Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft fit für die Zukunft zu machen.

Agile Organisationen funktionieren nach neuartigen Prinzipien und benötigen andere Ansätze und Methoden. Flache Hierarchien, iterative Prozesse, Verantwortungsübernahme, ständige Weiterentwicklung und laufende Kundenorientierung sind zentrale Schlagworte in diesem Zusammenhang.

Wir bieten Ihnen den Werkzeugkoffer für die agile Organisation der Zukunft. Ob SCRUM, Design Thinking, oder andere Ansätze. Wir passen die Methoden und Prozesse an Ihre Bedarfe an und machen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter fit in der Anwendung.

Was die Einführung von agilen Frameworks und Methoden angeht, haben wir eine klare Haltung: sie können nur dann nachhaltig in der Organisation verankert werden und ihre Wirkung entfalten, wenn die entsprechende Einstellung vorhanden ist. Daher arbeiten wir mit Ihrer Mannschaft nicht nur an den Werkzeugen, sondern und vor allem an der passenden Haltung.

Workshops sind in den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Und das aus gutem Grund: Mit welchem Format bekommt man sonst so unkompliziert die richtigen Menschen zusammen und die unterschiedlichsten Perspektiven in einen Raum. Schafft es, in wertvollen Diskussionen Standpunkte auszutauschen, sich zu reiben, vielleicht auch zu streiten, um am Ende mit einer von allen getragenen Lösung gemeinsam an die Hotelbar zu gehen.

Wir unterstützen Ihre Mannschaft in der Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen. Dabei steuern wir den Gruppenprozess mit Fingerspitzengefühl und Weitsicht und führen auch holprige Diskussionen zu einem konstruktiven Ausgang.

Was uns dabei wichtig ist: auch wenn es den letzten Teil der Veranstaltung für alle anstrengend macht, müssen konkrete Maßnahmen erarbeitet und Verantwortliche benannt werden, die die Themen weitertreiben. Nur so lässt sich die nachhaltige Umsetzung der Ergebnisse sicherstellen.

Anlässe für Qualifizierungsmaßnahmen gibt es viele: Programme zur Führungskräfteentwicklung, Veränderungsprozesse, einzelne Maßnahmen zu ausgewählten Themen. Was es immer braucht ist Anschlussfähigkeit: an die Teilnehmer, an deren Know-how und die aktuelle Situation. Und es geht darum, den richtigen Ton zu treffen, mit unterschiedlichsten Personen in einen guten Kontakt zu finden.

Und genau das können wir, weil uns Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit am Herzen liegen. Weil wir gerne humorvoll sind, ohne zu vergessen, wozu wir da sind: um Menschen praxisgerechtes Know-how mit auf den Weg zu geben. Um Impulse für Entwicklungen zu setzen legen wir auch den Finger in die Wund und sprechen die Dinge provokant an, wenn dies angemessen ist.

Damit das klappt, gehen wir mit einem bunten Mix an unterschiedlichen Methoden ans Werk, um für jeden etwas zu bieten. Dabei sind wir keine großen Freunde von Beamer und Präsentationen, sondern arbeiten am liebsten mit Flipchart und erfahrungsorientierten Methoden.

Führungskräfte sehen sich großen Herausforderungen gegenüber. Märkte und Unternehmen sind in Bewegung und bringen Tag für Tag neue Überraschungen, auf die angemessen reagiert werden muss, die antizipiert und gesteuert werden wollen. Unserer Meinung nach wird es nicht mehr einfacher, die Anforderungen werden noch steigen.

Coaching als eine höchst individuelle Form der Unterstützung bietet einen einzigartigen Hebel für die persönliche Weiterentwicklung. Es bereitet Führungskräfte auf anstehende Herausforderungen vor und hilft ihnen auch in stürmischen Zeiten den Überblick und einen klaren Kopf zu behalten.

Wir sind überzeugt: Coaching ist ein sehr wirksames Instrument, wenn es passt. Wenn Coach und Coachee zusammenpassen, wenn die Chemie stimmt. Auf dieser Basis lassen sich intensive Arbeitsprozesse für eine zielgerichtete Entwicklung von Führungskräften aufsetzen.

Unternehmen sind ständig in Bewegung, selten war die Dynamik in Organisationen so groß wie heute. Das gilt für Menschen genauso, wie für Strukturen und Prozesse, für Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Für Teams bedeutet das, sich immer wieder neu zu finden und sich den Erfordernissen anzupassen.

Die beste Leistung bringt ein Team, wenn es eingespielt ist. Wenn sich die Teammitglieder kennen, um ihre Stärken und Schwächen wissen, sich vertrauen und sich aufeinander verlassen können. Wenn sie wissen, was die anderen können und wann sie wen zu welchem Thema ansprechen sollten.

Wir können kein „Wir-Gefühl“ herbeizaubern, aber wir können einen Rahmen bieten und Situationen gestalten, in denen sich die Menschen begegnen, sich besser kennenlernen und im gemeinsamen Tun erfahren.

Dabei liegt uns am Herzen, den Transfer der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag herzustellen, damit die Impulse für eine Verbesserung der Zusammenarbeit nachhaltig wirken.

Konflikte sind der Sand im Getriebe des unternehmerischen Alltags. Sie bremsen aus, drücken auf die Stimmung, kosten Unternehmen viel Geld und Menschen viel Nerven. In der Regel verschlimmern sie sich, wenn man sie nicht aktiv und konstruktiv angeht.

Genau das fällt den meisten Führungskräften und Mitarbeitern schwer, daher werden Konflikte häufig auf die lange Bank geschoben: Man wartet die nächste Umstrukturierung ab, oder hofft, dass sich das Problem anderweitig von selbst erledigt.

Wir unterstützen Sie und Ihre Mannschaft in der Klärung von Konflikten, sowohl auf individueller, als auch auf Teamebene. Dabei gehen wir mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und der gebotenen Klarheit vor und bieten den Betroffenen einen sicheren Rahmen für die Klärung.